跟陸永安熟悉的朋友都喜歡叫他英文名“Peter”。1991 年他在大亞灣核電站項(xiàng)目法國馬通公司擔(dān)任倉庫保管員,1993
年愛立信進(jìn)軍廣州電話交換機(jī),想建立倉庫,但很難找到這方面的人才,陸永安就成了*好的人選。
陸的**份工作就進(jìn)入外企,在愛立信干了一年后,他想辭職轉(zhuǎn)行做銷售,公司送他到瑞典培訓(xùn)半年。1997
年由于互聯(lián)網(wǎng)作為新興行業(yè)走進(jìn)中國,機(jī)緣轉(zhuǎn)到當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備*頭企業(yè)思科,做到華南區(qū)總經(jīng)理,再后來,成為另外一家美國公司的中國區(qū)總經(jīng)理。似乎陸永安的高管之路都比較順利,卻沒有給他**帶來*大的增加。
2000 年,一本叫做《窮爸爸與富爸爸》真正改變了他對(duì)**的看法。
“很多人看了這本書后都沒有人跟著干,我就按照他的建議做了,把職場(chǎng)*到的*投資到房地產(chǎn),回報(bào)很高。那時(shí)候我就知道投資*的*遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于打工的*。”陸永安幸運(yùn)地在房地產(chǎn)市場(chǎng)撈了一筆。“那本書還教我要用私人會(huì)計(jì)來計(jì)算每年**的增長,我發(fā)現(xiàn)每年**增長貢獻(xiàn)率*多是投資所*取的*,而不是工資?!标懱拐\地說。
2012
年,陸永安離開企業(yè),真正邁進(jìn)“天使投資人”這一角色,但是后來他發(fā)現(xiàn),必須要從基層做起,所以現(xiàn)在他的身份是“超級(jí)天使人”,即出*又出力,與投資團(tuán)隊(duì)一起親歷親為創(chuàng)業(yè)?!案慵夹g(shù)的人只有單一的技能,不懂管理,也沒有資本,剛開始讓他們做是做不起來,我真正能幫的是跟他們一起摸索市場(chǎng)。我的理想是幫助高科技人才創(chuàng)業(yè)成功,并且在資金上幫助他們?!彼J(rèn)為,投資也是一種創(chuàng)業(yè)。
目前陸永安的身份是廣州市勇安軟件科技有限公司的一員,他的名片上并沒有留下職位,但是企業(yè)的名字已經(jīng)告訴我們,他就是創(chuàng)始人,公司的規(guī)模是十個(gè)人的團(tuán)隊(duì),主要運(yùn)作O2O
互動(dòng)平臺(tái),市場(chǎng)反響還不錯(cuò)。
他告誡高管創(chuàng)業(yè)要有兩點(diǎn)心理準(zhǔn)備。**,要習(xí)慣不拿工資。“因?yàn)橹懊總€(gè)月都有*塞到你的口袋,你得克服以后不能拿工資這一心理障礙。”第二,生活方式要改變?!霸瓉砉窘o你很好的條件,而創(chuàng)業(yè)后就什么都沒有了,這一心態(tài)要轉(zhuǎn)換?!?/p>
陸永安認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)都具有機(jī)會(huì),但是成功與否是另外一回事,90年代創(chuàng)業(yè)特別容易成功,因?yàn)槭嵌倘苯?jīng)濟(jì),現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈,做得早不一定成功,別人比你快比你有*同樣能打倒你。