創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

藍(lán)寶童兒童樂園項(xiàng)目介紹：

藍(lán)寶童自成立以來，始終注重品牌文化建設(shè)，形成了自強(qiáng)不息、以德治企、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)核心理念，致力于將藍(lán)寶童打造成兒童全業(yè)態(tài)體驗(yàn)式成長(zhǎng)樂園領(lǐng)航者。藍(lán)寶童兒童樂園為孩子和家庭提供全方位成長(zhǎng)教育之道，在廣大家長(zhǎng)消費(fèi)者中樹立了兒童樂園品牌形象。

縱觀市場(chǎng)上的兒童樂園，雖能滿足孩子們玩耍的需求，但隨著孩子年齡的增長(zhǎng)和新鮮感的下降，已經(jīng)不能滿足孩子們?nèi)找娉砷L(zhǎng)的需求。而藍(lán)寶童兒童樂園針對(duì)孩子們的心理特點(diǎn)和成長(zhǎng)特點(diǎn)，推出多個(gè)系列、不同環(huán)節(jié)的多樣化室內(nèi)外兒童游樂設(shè)施，能夠?yàn)楹⒆觽儙頃r(shí)時(shí)的新鮮感，同時(shí)融益智性、互動(dòng)性于一身，讓孩子們帶來寓教于樂的感受。

藍(lán)寶童兒童樂園在玩耍的過程中得到體能、智能、品質(zhì)三大方面的提升，與同齡孩子的互動(dòng)交流中，建立屬于自己的社交圈。藍(lán)寶童兒童樂園為了迎合市場(chǎng)需求，開設(shè)了兒童陶藝項(xiàng)目，滿足兒童好奇、好動(dòng)、好勝的需要，自己動(dòng)手制作陶藝，讓孩子玩起來愛不釋手，在娛樂中了解中國(guó)的傳統(tǒng)文化。

藍(lán)寶童兒童樂園將傳統(tǒng)的單一的兒童樂園，融合國(guó)際先進(jìn)的娛教理念，將室內(nèi)兒童樂園、兒童拓展、電玩游藝、智能早教、室內(nèi)水樂園，嬰兒游泳等進(jìn)行搭建，形成全業(yè)態(tài)的新型兒童成長(zhǎng)樂園，讓孩子們能夠在快樂中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中開心，形成一個(gè)良性循環(huán)。而在孩子的成長(zhǎng)過程中，一個(gè)和諧的成長(zhǎng)氛圍是十分重要的，藍(lán)寶童兒童樂園的宗旨正是在于搭建一個(gè)讓親子更好溝通的平臺(tái)，讓純真的快樂感染孩子幼小的心靈，在孩子心里栽下快樂的種子。

藍(lán)寶童兒童樂園市場(chǎng)分析：

調(diào)查顯示，在消費(fèi)類別上，除了基礎(chǔ)的奶粉、輔食、營(yíng)養(yǎng)品、服裝和飾品外，父母花費(fèi)較多的是益智類教育、玩具、游戲和運(yùn)動(dòng)。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)日前發(fā)布的報(bào)告也顯示，在今年最被投資人看好的特許行業(yè)投票中，兒童早教位列業(yè)態(tài)前3。都市93%的家長(zhǎng)都希望有一個(gè)兒童安全的游樂場(chǎng)所：可以帶著孩子去參加各種游戲娛樂活動(dòng)，同時(shí)參與各種寓教于樂的活動(dòng)。

藍(lán)寶童公司經(jīng)過近6年的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，不斷引入先進(jìn)的游樂新概念，推出一系列健康、益智、安全、創(chuàng)新的娛樂項(xiàng)目。藍(lán)寶童兒童樂園憑借其全球領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及清華大學(xué)教育管理專家團(tuán)隊(duì)的管理優(yōu)勢(shì)，通過廠家供貨、多業(yè)經(jīng)營(yíng)、全程指導(dǎo)的加盟方式在全國(guó)建立了600多家藍(lán)寶童分店，并吸收開發(fā)國(guó)際化的啟智新領(lǐng)域，為國(guó)內(nèi)千萬兒童健康成長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。

藍(lán)寶童兒童樂園加盟優(yōu)勢(shì)：

多店優(yōu)勢(shì)：藍(lán)寶童兒童樂園開啟“1店多鋪”經(jīng)營(yíng)模式，開一家“藍(lán)寶童”兒童樂園，等于同時(shí)擁有親子教育、飲吧、玩具店、烘焙坊、陶藝店等店鋪，只需一次投入，即可多重獲利;

價(jià)格優(yōu)勢(shì)：藍(lán)寶童公司自有的設(shè)備生產(chǎn)廠家，省去中間利潤(rùn)環(huán)節(jié)，讓利加盟商。工廠千余種新穎設(shè)備、與眾不同的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，產(chǎn)品更新快速。

質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)：藍(lán)寶童供應(yīng)的設(shè)備均符合國(guó)際化材料安全鑒定標(biāo)準(zhǔn)，有專業(yè)的產(chǎn)品認(rèn)證說明，確保產(chǎn)品安全環(huán)保，硬件設(shè)施堅(jiān)固耐用，一次投資即可長(zhǎng)久使用。

直營(yíng)優(yōu)勢(shì)：藍(lán)寶童多年1000平米直營(yíng)店的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)的管理方法，直營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制，使得藍(lán)寶童迅速壯大成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)兒童游樂品牌綜合運(yùn)營(yíng)商;

營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：藍(lán)寶童年廣告額200萬，藍(lán)寶童重視終端營(yíng)銷，提供六大精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略，確保加盟商開一家，成功一家。

運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)：藍(lán)寶童兒童樂園擁有營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)戰(zhàn)型團(tuán)隊(duì)，從選址、培訓(xùn)、推廣、開業(yè)到活動(dòng)策劃等各方面，給予全程保姆式扶持和指導(dǎo)，免去您開業(yè)后顧之憂。

藍(lán)寶童兒童樂園加盟條件：

1.具有合法資質(zhì)的經(jīng)營(yíng)業(yè)主，具有一定的投資能力;

2.認(rèn)同藍(lán)寶童的經(jīng)營(yíng)理念，熱愛兒童事業(yè)，愿意與藍(lán)寶童共發(fā)展，具有創(chuàng)業(yè)精神;

3.面積在80-500平米以上的場(chǎng)地;

4.具有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力者優(yōu)先;

5.愿意接受總部統(tǒng)一管理，自覺維護(hù)藍(lán)寶童品牌;

　　 深圳東方德邦投資管理有限公司創(chuàng)立于2011年，同年創(chuàng)立東方母嬰用品連鎖品牌，2012年創(chuàng)立藍(lán)寶童兒童成長(zhǎng)樂園品牌，總部位于深圳國(guó)際低碳城商業(yè)區(qū)，在深圳、北京等一線城市擁有加盟運(yùn)營(yíng)中心，是一家專注于兒童產(chǎn)業(yè)的投資管理機(jī)構(gòu)。 藍(lán)寶童兒童樂園是中國(guó)首批兒童全業(yè)態(tài)體驗(yàn)式成長(zhǎng)樂園領(lǐng)航者，融合國(guó)際先進(jìn)的娛教理念，集兒童游樂、運(yùn)動(dòng)、趣味、親子互動(dòng)、兒童社交為一體的綜合性兒童娛樂活動(dòng)中心，受到2-10歲年齡層次的小朋友喜愛。公司經(jīng)過近6年的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，不斷引入國(guó)際先進(jìn)的游樂新概念，推出一系列健康、益智、安全、創(chuàng)新的娛樂項(xiàng)目。藍(lán)寶童憑借其全球領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及清華大學(xué)教育管理專家團(tuán)隊(duì)的管理優(yōu)勢(shì)，通過“廠家供貨、多業(yè)經(jīng)營(yíng)、全程指導(dǎo)”的加盟方式在全國(guó)建立了600多家藍(lán)寶童分店，并吸收開發(fā)國(guó)際化的啟智新領(lǐng)域，為國(guó)內(nèi)千萬兒童健康成長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。 科技引領(lǐng)創(chuàng)新，管理成就卓越。藍(lán)寶童的核心管理層來自國(guó)內(nèi)外資深行業(yè)專家，以極具前瞻性的管理理念和專業(yè)基礎(chǔ)，制定出高標(biāo)準(zhǔn)4PS連鎖管理體系，確保了在管理上的精耕細(xì)作。公司獨(dú)家擁有設(shè)備生產(chǎn)工廠，不斷引進(jìn)國(guó)內(nèi)外成熟的技術(shù)、游樂設(shè)施和先進(jìn)理念，從生產(chǎn)到運(yùn)輸安裝以及售后服務(wù)，快速響應(yīng)客戶，在兒童樂園行業(yè)積累了極佳的口碑。藍(lán)寶童在今后的發(fā)展中，將不斷吸取同行的優(yōu)秀成功經(jīng)驗(yàn)，攜手各方志士打造一個(gè)屬于中國(guó)孩子的兒童樂園全業(yè)態(tài)平臺(tái)，共創(chuàng)輝煌。