想開一家小點(diǎn)的母嬰用品店大概需要多少錢成本多少

③　職工的薪酬

職工的薪酬多少是依據(jù)店面地點(diǎn)的區(qū)域來定的，市中心的職工薪酬可能比遠(yuǎn)郊的職工薪酬高20%左右。盡管這筆數(shù)目是不大，可是天長日久的積累，也是內(nèi)部消耗比較嚴(yán)重的。

④　進(jìn)貨的費(fèi)用

進(jìn)貨的費(fèi)用是每個店面必不可少的，詳細(xì)的多少依據(jù)店面的標(biāo)準(zhǔn)和店面的層次來決定。面積大的店面，鋪貨的品種更多，資金的占用率就更高一點(diǎn)。

2、接下來看看本錢中有哪些板塊是可以控制的：

首要就是店面的裝飾費(fèi)用，這筆費(fèi)用彈性很大，依據(jù)出資者實(shí)際情況才能來決定，自己的實(shí)力比較雄厚，可以裝飾的高級一點(diǎn)。其次就是進(jìn)貨的費(fèi)用，在資金不充裕的情況下，首次進(jìn)貨可以進(jìn)的數(shù)量少一點(diǎn)，店面運(yùn)營中有了盈余之后，再去補(bǔ)貨也不遲。這樣不只僅可以降低開店的危險，也可以合理的把資金用活。

3、“節(jié)約”的一起還要“開源”：

店面的贏利不是靠節(jié)約和操控本錢就能完成的，主要的是銷量，創(chuàng)造更多的利潤。店面不只要商品質(zhì)量好，店面的服務(wù)也要做好，以此吸引更多的顧客。

能不能開好一家店，不是光看出資本錢的多少。本錢少有本錢少的開母嬰店辦法，本錢多有本錢多開母嬰店的辦法。重要的是后續(xù)的運(yùn)營中，是否可以掌握開店的正確辦法。