創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

寶沃汽車新零售項(xiàng)目介紹：

寶沃汽車新零售，是寶沃汽車計(jì)劃的新零售銷售模式，先面向全國誠招各級代理經(jīng)銷商，開拓新市場，形成一條產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品銷售，產(chǎn)品售后的閉環(huán)經(jīng)營，打開汽車行業(yè)新的銷售風(fēng)口。寶沃汽車新零售模式的產(chǎn)生，通過產(chǎn)業(yè)鏈改造和平臺賦能，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷分離、渠道重塑，重構(gòu)汽車消費(fèi)，重新定義汽車新零售。

寶沃汽車新零售，實(shí)現(xiàn)汽車產(chǎn)銷的分離，主機(jī)廠將專注于產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及售后服務(wù)，寶沃汽車新零售平臺將作為賦能者，在品牌、金融、庫存、流量、場景、信息化等方面為經(jīng)銷商全面賦能，而經(jīng)銷商則回歸銷售本質(zhì)，零庫存，輕裝上陣。

另一方面，寶沃汽車新零售開啟“千城萬店”的渠道下沉計(jì)劃，將4S店模式升級為品牌旗艦店、授權(quán)專營店和特約銷售店等多樣化的零售網(wǎng)點(diǎn)，更加貼近市場和用戶，了解消費(fèi)者所需，做到核心個(gè)性化服務(wù)。寶沃汽車新零售將主機(jī)廠、經(jīng)銷商和消費(fèi)者的關(guān)系，釋放渠道能量，讓汽車消費(fèi)中人、貨、場的效率達(dá)到更優(yōu)。

寶沃新零售平臺還以提升用戶體驗(yàn)、降低用戶決策成本為核心，基于覆蓋全國的汽車共享網(wǎng)絡(luò)，借助線上App運(yùn)營和大數(shù)據(jù)分析，推出深度試駕、90天無理由退換車和全透明售后維修等創(chuàng)新服務(wù)，實(shí)現(xiàn)先享后買、可退可換的汽車輕型消費(fèi)模式，開啟汽車產(chǎn)銷模式的方向性變革。

寶沃汽車新零售市場分析：

在2019年，雖然汽車整體市場雖然不會出現(xiàn)大幅增長，但是市場仍有較大發(fā)展空間，汽車配置的提高，零部件國產(chǎn)化比例的提高，電動化、智能化、互聯(lián)化等新技術(shù)的快速發(fā)展，以及國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大開放都將有助于汽車產(chǎn)業(yè)的升級。數(shù)字化、智能化、自動駕駛?cè)允遣豢珊鲆暤年P(guān)鍵詞，同時(shí)汽車新零售也將成為新趨勢。

當(dāng)前全球汽車產(chǎn)業(yè)遭遇寒冬，主機(jī)廠絕大部分面臨銷量利潤雙下滑，與經(jīng)銷商矛盾進(jìn)一步加劇，此時(shí)推出新的零售平臺，時(shí)間節(jié)點(diǎn)把握的很好。但是規(guī)劃得越多，背負(fù)的壓力越大，能否快速讓這個(gè)平臺運(yùn)行起來，是寶沃當(dāng)下需要關(guān)注的重點(diǎn)。

寶沃汽車新零售加盟條件：

①旗艦店：最高級別新零售網(wǎng)點(diǎn)，獨(dú)立入網(wǎng)合作

企業(yè)資質(zhì)：獨(dú)立企業(yè)法人或其分支機(jī)構(gòu)，企業(yè)和企業(yè)法人無不良記錄，具備一般納稅人資質(zhì);

門店選址：在市中心人流量較大的商圈，商場、臨街店鋪優(yōu)先，具備展示車輛條件(室內(nèi)/室外)。

門店面積：200㎡以上

②專營店：重要新零售網(wǎng)點(diǎn)，獨(dú)立合作入網(wǎng)

企業(yè)資質(zhì)：獨(dú)立企業(yè)法人或其分支機(jī)構(gòu)，企業(yè)及企業(yè)負(fù)責(zé)人無不良記錄，具備一般納稅人資質(zhì);

門店選址：靠近主流商圈、居住區(qū)，臨街店鋪，具備展示車輛條件(室內(nèi)/室外)。

門店面積：50㎡以上

當(dāng)前，神州優(yōu)車股份有限公司正站在出行領(lǐng)域的世紀(jì)變革前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命和汽車技術(shù)革命正在深度改變著客戶的消費(fèi)習(xí)慣，并將帶來整個(gè)出行和汽車生態(tài)體系的重塑。

神州優(yōu)車的戰(zhàn)略，就是在這場革命中，以客戶為中心，以技術(shù)為驅(qū)動，通過商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新，發(fā)揮業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同效應(yīng)，開啟行業(yè)變革。

神州優(yōu)車的愿景，就是迎接行業(yè)革命，把握變革機(jī)會，重塑人車生態(tài)圈。