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可愛可親母嬰用品生活館與市場上迅速擴(kuò)張自身的連鎖店,擁有專業(yè)、規(guī)范、可復(fù)制的前店后院經(jīng)營模式,通過產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行有效地捆綁銷售,全面帶動店鋪的贏利點(diǎn)??蓯劭捎H母嬰用品生活館是一家把連鎖模式與自主品牌研發(fā)進(jìn)行結(jié)合的企業(yè)。
可愛可親母嬰用品生活館率先簽訂代言人品牌形象,共同宣傳可愛可親的品牌形象與品牌理念,全面打造母嬰行業(yè)消費(fèi)者心目中的品牌。同時(shí)可愛可親母嬰用品生活館與孕嬰童行業(yè)四大媒體,簽訂長期的合作計(jì)劃,全面深耕孕嬰童市場,樹立優(yōu)質(zhì)、高端、專業(yè)的孕嬰童品牌形象。
可愛可親母嬰用品生活館不僅實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上在線直接購物通道,同時(shí)還與線下1000多家合作店進(jìn)行有效捆綁,不僅為各個(gè)終端店鋪會員提供新的購物通道,可愛可親母嬰用品生活館也滿足了終端客戶群體"線上下單、線下付款取貨"的新型購物體驗(yàn)。
可愛可親母嬰用品生活館除了為合作客戶提供日常營業(yè)管理系統(tǒng)、全套會計(jì)財(cái)務(wù)成本控制體系之外,在運(yùn)營期間還為客戶進(jìn)行階段性的物料支持,主要包括助銷品、形象物料、開業(yè)禮品等,分別涉及了節(jié)日促銷物料、企業(yè)形象物料、推廣物料及柜體類等方面,大大地減少了客戶因小量印刷而產(chǎn)生高額運(yùn)營成本。
1985 年至 1997 年是我國“第三次嬰兒潮”時(shí)期,其間每年出生人口均超過 2000 萬人。目前,在“第三次嬰兒潮”出生的新生兒已進(jìn)入了 20-29 歲的生育旺盛年齡段,在育齡人口大基數(shù)的背景下,新生兒數(shù)量將有大幅提升。在以上兩個(gè)因素的作用下,母嬰市場迎來人口紅利。
數(shù)據(jù)來源:http://www.chyxx.com/industry/201805/639499.html
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