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滒潤(rùn)咖啡招商加盟

2014-10-17

滒潤(rùn)咖啡手機(jī)下載 更多精彩

北京綠春坊餐飲有限公司

綜合展示 項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目相冊(cè) 加盟問(wèn)答
  • 品牌名稱(chēng):滒潤(rùn)
  • 所屬行業(yè):酒水飲料 > 飲品店
  • 所在地區(qū):北京創(chuàng)立時(shí)間:2014-09-17
  • 經(jīng)營(yíng)模式:經(jīng)銷(xiāo) 代理 許可 連鎖 其他
  • 招商對(duì)象:自由創(chuàng)業(yè) 在崗?fù)顿Y 現(xiàn)有公司增項(xiàng) 畢業(yè)生創(chuàng)業(yè) 其它
  • 招商地區(qū):華東 華南 華中 華北 西北 西南 東北 港澳臺(tái)
  • 滒潤(rùn)咖啡項(xiàng)目介紹:

    你是否曾幻想在波羅的海海邊,在神秘浪漫的丹麥港口,悠然自得地躲在一間咖啡館,曬著日光喝杯咖啡?不要昏暗,不要幕布,只要陽(yáng)光!你是否覺(jué)得在忙碌的日子里,美好而并不實(shí)際的幻想總能讓自己既滿(mǎn)心歡喜,又略顯神傷,這種純凈的美好,“咖啡館里的烘焙工坊” 滒潤(rùn)咖啡館就可讓您完美感受——這里,是都市上班族回歸慢生活狀態(tài),休憩心靈的世外桃源。

    greencoffee滒潤(rùn)咖啡,將現(xiàn)磨咖啡與新鮮烘焙結(jié)合在一起,力求完美融合產(chǎn)品品質(zhì)和生活品位,是由隸屬于北京市裕發(fā)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)旗下綠春坊餐飲管理有限公司創(chuàng)造出的全新品牌。有二十余年發(fā)展史的裕發(fā)集團(tuán),不僅建筑開(kāi)發(fā)了百萬(wàn)平米的雅居社區(qū),更想在食品安全、空氣污染日益嚴(yán)重的當(dāng)今,創(chuàng)建一種健康、綠色的生活方式:“滒潤(rùn)”Green——“綠色”是一種態(tài)度:和平、友愛(ài)、從容、積極向上、充滿(mǎn)活力。

    因?yàn)闇饾?rùn)咖啡品牌源于丹麥,丹麥?zhǔn)锹?lián)合國(guó)公認(rèn)的發(fā)達(dá)國(guó)家,貧富差距極小,國(guó)民擁有極高的素質(zhì)和生活水平,聯(lián)合國(guó)首次發(fā)布“全球幸福指數(shù)”報(bào)告,在全球156個(gè)國(guó)家和地區(qū)中,丹麥成為全球最幸福國(guó)度,是當(dāng)今世界公認(rèn)的 “最幸福國(guó)家”。而且那里又是童話(huà)王國(guó),安徒生的著名童話(huà)人物、故事,極大的滿(mǎn)足了人們心靈深處對(duì)美好生活的渴望。也因?yàn)槿绱?,“滒?rùn)咖啡”品牌細(xì)化為兩大板塊:"滒潤(rùn) Greencoffee'"和“滒潤(rùn) Greencake”。

    創(chuàng)新,從逾越規(guī)則開(kāi)始。滒潤(rùn)咖啡認(rèn)為,真正的咖啡文化應(yīng)是人們?cè)诳Х鹊南M(fèi)觀念上,絕大程度應(yīng)該是情感消費(fèi),文化消費(fèi)和時(shí)尚消費(fèi),而不是單純的時(shí)尚消費(fèi)和證明身份的消費(fèi)??Х瑞^的杯盤(pán)、桌椅、豆子、書(shū)籍、音樂(lè)、電影…….甚至連呼吸的空氣,都應(yīng)該蔓延著一種與眾不同,特立獨(dú)行的文化品位。

    有著這樣堅(jiān)持的滒潤(rùn)人,沿襲了丹麥王室高貴、優(yōu)雅、從容的生活方式,將“咖啡館里的烘焙工坊”引入中國(guó),創(chuàng)建了全新品牌滒潤(rùn)·Greencoffee,喧囂的城市,熙攘的人流,這里是一片綠洲;香醇的咖啡,清韻的茶味,這里是一家正宗的咖啡館,但在這家咖啡店里,你卻能看到完全開(kāi)放的烘焙工坊,透過(guò)玻璃能親眼看見(jiàn)新鮮的面包出爐……你能聞到面包的香味,看到精美的蛋糕,享用到剛剛出爐的、新鮮可口的西點(diǎn)……

    Greencoffee滒潤(rùn)咖啡打破傳統(tǒng)的咖啡館運(yùn)營(yíng)模式,傳遞的是源自丹麥王室生活的高度,將王室的優(yōu)雅、親和、友愛(ài)的生活態(tài)度,對(duì)事物精益求精、高品質(zhì)追求的王室精神,帶到我們生活的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)中,讓“滒潤(rùn)咖啡”帶給每一位品牌經(jīng)歷者心靈的享受。

    而Greencake,將源自丹麥童話(huà)的趣味世界,帶到每一位大朋友、小朋友的身邊,在這里,我們都還小……同時(shí)為了在開(kāi)端就精細(xì)劃分客群,“滒潤(rùn)·Greencake”設(shè)有迷你店、甜品小站、西點(diǎn)屋、烘焙坊、品味店五大經(jīng)典店型可供投資加盟者選擇?!皽饾?rùn)Greencoffee”也有標(biāo)準(zhǔn)店咖啡甜品屋、貴族店咖啡烘焙坊、旗艦店咖啡西餐廳、至尊店咖啡美食會(huì)所四大特色店型可供加盟者選擇。

    滒潤(rùn)咖啡,源自丹麥,超越丹麥,它將會(huì)成為人們交談、聽(tīng)音樂(lè)休閑的好地方。無(wú)論是新鮮研磨的咖啡豆,還是剛剛沖好的熱咖啡,都散發(fā)出馨郁的香氣!

  • 滒潤(rùn)咖啡加盟市場(chǎng)分析

    據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)研究統(tǒng)計(jì), 中國(guó)的咖啡消費(fèi)約為1000億元。中國(guó)咖啡市場(chǎng)潛力巨大,中國(guó)咖啡消費(fèi)年增長(zhǎng)率為18%左右,遠(yuǎn)高于全球的4%。其消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)模和吸引力,據(jù)我們統(tǒng)計(jì)目前:

    中國(guó)人每一人每年咖啡銷(xiāo)量是10杯

    韓國(guó)人每一人每年咖啡銷(xiāo)量是150杯,

    日本人每一人每年咖啡銷(xiāo)量是230杯

    美國(guó)人每一人每年咖啡銷(xiāo)量是400杯,

    瑞士人每一人每年咖啡銷(xiāo)量是800杯,

    芬蘭人每一人每年咖啡銷(xiāo)量是1460杯。

    以上數(shù)據(jù)讓各大咖啡連鎖店熱衷于進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

    強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、龐大的消費(fèi)群體以及消費(fèi)者對(duì)咖啡的認(rèn)知度提升會(huì)使整個(gè)中國(guó)咖啡市場(chǎng)不斷擴(kuò)大和發(fā)展;而中國(guó)咖啡市場(chǎng)的人均消費(fèi)量?jī)H為10杯,即使是在北京、上海,每人每年的消費(fèi)量也僅有20杯;未來(lái)中國(guó)咖啡市場(chǎng)的消費(fèi)總額和消費(fèi)量將加速提升,預(yù)計(jì)2015年將消費(fèi)1000億元,2020年將消費(fèi)50萬(wàn)噸的咖啡,總額將達(dá)到3000億人民幣。

    不過(guò),雖說(shuō)中國(guó)咖啡市場(chǎng)有著不可估量的前景,但在迅猛發(fā)展的背后,中國(guó)咖啡業(yè)也存在著一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題:即整個(gè)行業(yè)正在陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的誤區(qū)。很多咖啡產(chǎn)品在種類(lèi)、配料、口味以及包裝等方面都趨于同質(zhì)化,而消費(fèi)者的需求卻在不斷變化。以往直接從國(guó)外引入自上而下的經(jīng)營(yíng)理念明顯不能適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

    創(chuàng)新,從逾越規(guī)則開(kāi)始。針對(duì)上述問(wèn)題,滒潤(rùn)實(shí)施產(chǎn)品差異化經(jīng)營(yíng),沿襲丹麥王室高貴、優(yōu)雅、從容的生活方式,將“咖啡館里的烘焙工坊”引入中國(guó),創(chuàng)建了全新品牌滒潤(rùn)?Green coffee:在丹麥,咖啡和烘焙面包是雜居在一個(gè)屋檐下的,滒潤(rùn)的核心語(yǔ):“咖啡館里的烘焙工坊”非常形象的描述了丹麥咖啡和烘焙面包的關(guān)系:喧囂的城市,熙攘的人流,這里是一片綠洲;香醇的咖啡,清韻的茶味,這里是一家正宗的咖啡館,但在這家咖啡店里,你卻能看到完全開(kāi)放的烘焙工坊,透過(guò)玻璃能親眼看見(jiàn)新鮮的面包出爐,你能聞到面包的香味,看到精美的蛋糕,享用到剛剛出爐的、新鮮可口的西點(diǎn)……

    相對(duì)于美式、意式等咖啡,丹麥咖啡的特點(diǎn)是更趨向于生活化,口感甘爽,香氣醇厚。無(wú)論是哪類(lèi)食品,都要結(jié)合本地人口味加以調(diào)整?!皽饾?rùn)”的面包西點(diǎn)、咖啡等等,除部分丹麥類(lèi)特色產(chǎn)品保持原汁原味外,還增加了適合中國(guó)人口味、甚至細(xì)微到針對(duì)不同地域人口味的產(chǎn)品。這樣既滿(mǎn)足了希望品嘗到丹麥類(lèi)面包、咖啡等產(chǎn)品的人群,又滿(mǎn)足了地域帶來(lái)的口感差異。“特色+訂制”,讓我們的加盟商多點(diǎn)盈利。

    “滒潤(rùn)·greencoffee”主力針對(duì)的人群,就是年齡在25歲到45歲的城市白領(lǐng)階層,或者說(shuō)追求小資情調(diào)的各個(gè)城市實(shí)力派人群。這樣開(kāi)端就精細(xì)劃分客群,終端才能夠做到精細(xì)化產(chǎn)品類(lèi)型,真正替加盟商考慮,不浪費(fèi)加盟商的每一分錢(qián),為快速盈利構(gòu)建切實(shí)可行的運(yùn)營(yíng)體系。同時(shí),也讓每一位到店消費(fèi)的客人,感受到丹麥生活的優(yōu)雅與歡樂(lè),在這里找到屬于自己喜愛(ài)的產(chǎn)品或者生活小情趣…

    同時(shí),為了遍邀加盟商,把滒潤(rùn)品牌做強(qiáng)做大,中國(guó)市場(chǎng)招商加盟火熱進(jìn)行,滒潤(rùn)咖啡攜五大優(yōu)勢(shì)揚(yáng)帆啟航:

    01、22年經(jīng)驗(yàn),十幾億凈資產(chǎn),實(shí)力超雄厚!

    擁有十幾個(gè)億凈資產(chǎn)和二十二年發(fā)展史的裕發(fā)集團(tuán)做堅(jiān)強(qiáng)后盾,使零散的中小本創(chuàng)業(yè)者形成一個(gè)龐大的餐飲帝國(guó)。加入總部,享有總部的全方位優(yōu)勢(shì)資源。

    02、國(guó)際視野,品牌成熟,市場(chǎng)操控力極強(qiáng)!

    總部擁有長(zhǎng)年行業(yè)運(yùn)作和國(guó)際化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),品牌成熟度高、資金實(shí)力雄厚、研發(fā)能力高超、經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn),并對(duì)市場(chǎng)有著極強(qiáng)的操控能力,真正的“背靠大樹(shù)好乘涼”。

    03、至尊丹麥飲食文化,轟動(dòng)效應(yīng)超高!

    滒潤(rùn)特色美食匯,至尊奢華,又有丹麥輕松自由的飲食文化。這種創(chuàng)新,具有天然的市場(chǎng)征服力,能輕易達(dá)成轟動(dòng)效應(yīng)。

    04、成功經(jīng)驗(yàn)打包輸出,贏利更快速更持久

    總部將選址、開(kāi)店、招募、培訓(xùn)、管理、促銷(xiāo)等全部運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成功經(jīng)驗(yàn)打包輸出,讓投資者實(shí)現(xiàn)快速、持久的贏利!

    05、產(chǎn)銷(xiāo)鏈扁平化,利潤(rùn)空間巨大

    總部產(chǎn)銷(xiāo)鏈?zhǔn)冀K保持扁平化,在技術(shù)輸出時(shí)只一次性、象征性地收取少量費(fèi)用,從而確保了每個(gè)店鋪都能擁有最大的巨額利潤(rùn)空間!

  • 滒潤(rùn)咖啡加盟政策

    前期籌備支持:滒潤(rùn)咖啡總部擁有多年咖啡店鋪管理經(jīng)驗(yàn),已建立成一套成熟、完善的店面管理、產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)模式的規(guī)范及制度,從加盟商選擇滒潤(rùn)開(kāi)始,從店鋪選址、店面裝修、技術(shù)培訓(xùn)、核心技術(shù)人員配置、新店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)模式制定到后續(xù)新品研發(fā)與管理,總部都有專(zhuān)精英全程指導(dǎo),有總部做后援,加盟商不再孤軍奮戰(zhàn),盡享成功喜悅。

    1、店面形象:提供統(tǒng)一國(guó)際化Greencoffee滒潤(rùn)品牌形象VIS系統(tǒng);

    2、形象顧問(wèn):提供資深的品牌形象設(shè)計(jì)顧問(wèn),保證品牌形象的國(guó)際化發(fā)展定位;

    3、店面設(shè)計(jì):提供專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)與店鋪形象整體規(guī)劃,并全力協(xié)助品牌合作店的形象定位;

    4、廣告宣傳:提供最前沿的市場(chǎng)信息與預(yù)測(cè)機(jī)制,持續(xù)的媒體品牌整體形象廣告宣傳支持。

    技術(shù)產(chǎn)品支持:滒潤(rùn)總部擁有強(qiáng)大的新品研發(fā)部門(mén),研制出特色滒潤(rùn)專(zhuān)用粉,無(wú)需大廚即可做出獨(dú)有口味咖啡茶點(diǎn),好生意同行無(wú)法復(fù)制!并且每周、每個(gè)月都會(huì)為你研發(fā)出不同口味, 保證新品不斷、花樣百出,使消費(fèi)者始終保持新鮮感、永遠(yuǎn)是你店里的???同時(shí),為保障產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),總部長(zhǎng)期提供新產(chǎn)品技術(shù)支持和技術(shù)升級(jí)支持,以敏銳的嗅覺(jué)感知并及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)變化,不斷滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求,從而引導(dǎo)市場(chǎng)潮流,保障品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    1、技術(shù)研發(fā)的實(shí)力:總部與知名企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,并聯(lián)合丹麥的頂尖技術(shù)大師提供新產(chǎn)品研發(fā)配方來(lái)持續(xù)提供技術(shù)支持,以保障滒潤(rùn)在國(guó)內(nèi)外品質(zhì)的領(lǐng)先地位。

    2、新產(chǎn)品宣傳:企劃部門(mén)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品制作廣告宣傳,通過(guò)直觀的宣傳讓 消費(fèi)群體快速地產(chǎn)生視覺(jué)食欲,從而達(dá)到新產(chǎn)品的推廣作用。

    店面裝修支持:源于丹麥的風(fēng)格理念,使滒潤(rùn)裝修風(fēng)格童趣而不失優(yōu)雅。專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)店面周邊大環(huán)境及消費(fèi)群體,制定全套裝修方案,包括平面圖、效果圖、施工圖,每一處細(xì)節(jié)都設(shè)計(jì)到極致。

    1、協(xié)助品牌合作方對(duì)所提供的店址進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)建筑物本身、周?chē)?商圈及業(yè)態(tài)劃分、消費(fèi)群體等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)調(diào)研;

    2、根據(jù)調(diào)研的數(shù)據(jù)出具可行性報(bào)告。內(nèi)容包括周邊環(huán)境分析、客流量測(cè)算、廣告宣傳效果及營(yíng)業(yè)額預(yù)估等數(shù)據(jù);

    3、為了確保品牌的統(tǒng)一、完整,店鋪的設(shè)計(jì)將由總部專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)部門(mén)完 成,并提供完整的設(shè)計(jì)圖紙。

    4、裝修時(shí)可根據(jù)合作商需求安排工程項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程協(xié)理并驗(yàn)收。

    后續(xù)運(yùn)營(yíng)支持:由國(guó)內(nèi)咖啡行業(yè)的資深管理專(zhuān)家、技術(shù)專(zhuān)家、店鋪運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家共同組成了專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),為加盟店提供一套成熟的運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和管理團(tuán)隊(duì)。為確保加盟投資利益最大化,我們將開(kāi)展顧問(wèn)式服務(wù),即以為加盟商提供全方位的指導(dǎo)為經(jīng)營(yíng)重點(diǎn): 從營(yíng)銷(xiāo)模式到運(yùn)營(yíng)方式,從客戶(hù)推廣到資源整合,從市場(chǎng)分析到潛在客戶(hù)定位,在加盟商經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),都可以尋求總部的支持。

    人員配備及培訓(xùn):

    1、滒潤(rùn)總部擁有完整的培訓(xùn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)手冊(cè),并由具備多年咖啡經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)人員對(duì)學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。

    2、總部對(duì)學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)的理論和實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在公司開(kāi)設(shè)的直營(yíng)店內(nèi)。學(xué)員能夠直觀地學(xué)到在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中所遇到的問(wèn)題, 使學(xué)員在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中遇到問(wèn)題時(shí),能夠迅速地解決,以保證店鋪的高效管理與運(yùn)營(yíng)。

    3、總部長(zhǎng)期開(kāi)設(shè)強(qiáng)化培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋開(kāi)設(shè)和經(jīng)營(yíng)店鋪實(shí)際運(yùn)營(yíng)的基本知識(shí)。包括人員分配、設(shè)備維修、人事管理、市場(chǎng)促銷(xiāo)、顧客與員工關(guān)系、食品采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理以及經(jīng)營(yíng)店鋪所需要的特殊技巧程序、營(yíng)業(yè)秘決、技術(shù)資料等系統(tǒng)的體系課程。

    4、總部的培訓(xùn)系統(tǒng)分為:基本層--禮儀、服務(wù)培訓(xùn),管理層管理機(jī)制培訓(xùn) 等;技術(shù)層--產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制作工藝、成本控制、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等;輔助層--食品采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理等。

    開(kāi)業(yè)前的人力資源支持

    1、總部將提供招募標(biāo)準(zhǔn)及人力資源管理的相關(guān)信息。專(zhuān)業(yè)部門(mén)將協(xié)助招募及人員的到崗;

    2、總部為品牌合作方、店鋪經(jīng)理、管理組及員工分別開(kāi)設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)課程及實(shí)際操作的培訓(xùn);

    3、總部將結(jié)合店鋪所在城市及商圈特殊性,制定開(kāi)業(yè)推廣及宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃;

    4、總部會(huì)結(jié)合店鋪相關(guān)情況對(duì)店鋪進(jìn)行線上線下的指導(dǎo)培訓(xùn)。品牌合作方若有額外人力需求,經(jīng)協(xié)調(diào)后總部將提供有償支持;

    5、總部還將持續(xù)對(duì)各職級(jí)人員開(kāi)設(shè)相應(yīng)培訓(xùn)課程,不定期舉辦共識(shí)會(huì),加強(qiáng)與品牌合作方之間的溝通,協(xié)助宣傳與促銷(xiāo)。

    (PS:1 、除部份業(yè)主自定之人員(包括會(huì)計(jì)、出納、收銀員等)無(wú)需培訓(xùn),其余廚房、吧臺(tái)、外場(chǎng)所有人員均需通過(guò)公司的培訓(xùn)中心統(tǒng)一職前培訓(xùn)方可配備上崗。2 、一般人員的培訓(xùn)含服務(wù)員、吧臺(tái)員、廚師﹕在招募到符合要求的人員后,統(tǒng)一由公司培訓(xùn)中心培訓(xùn)導(dǎo)師安排進(jìn)行培訓(xùn)。)

    培訓(xùn)流程:

    1 、理論知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)及基本動(dòng)作掌握(在總店培訓(xùn),服務(wù)員、吧臺(tái)員 10 天、廚師約一個(gè)月)。

    2 、理論知識(shí)測(cè)試:合格后分配至已開(kāi)業(yè)的greencoffee店做現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)與操作。(服務(wù)員、吧臺(tái)員約 20 天,廚師約 2-3 個(gè)月)。

    3 、實(shí)習(xí)考核:考核合格后始得定級(jí)分配至新開(kāi)greencoffee店內(nèi)服務(wù)。

    培訓(xùn)后可達(dá)到的水平:

    1 、服務(wù)員 30 天后:可獨(dú)立點(diǎn)單、出餐及日常服務(wù)。

    2 、吧臺(tái)員 30 天后:可獨(dú)立制作果盤(pán)及調(diào)制飲料、煮咖啡。

    3 、廚師 60-90 天后:可熟練掌握分配崗位之工作項(xiàng)目。

  • 北京綠春坊餐飲管理有限公司是一家致力于餐飲服務(wù)和管理的餐飲公司,創(chuàng)始人侯福娟,隸屬于北京市裕發(fā)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)。有二十余年發(fā)展史的裕發(fā)集團(tuán),不僅建筑開(kāi)發(fā)了百萬(wàn)平米的雅居社區(qū),更想在食品安全、空氣污染日益嚴(yán)重的當(dāng)今,創(chuàng)建一種健康、綠色的生活方式。

    北京綠春坊餐飲管理有限公司主營(yíng)咖啡、特色茶飲之類(lèi)飲品以及西點(diǎn)、面包、蛋糕等烘焙食品。

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