創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

歡樂(lè)谷6元童裝正是公司新一年"騰飛計(jì)劃"龍頭項(xiàng)目！售賣的不僅僅是主題商品，更是一種快樂(lè)的、充滿童真和趣味的文化，一種生機(jī)盎然的生活方式。

歡樂(lè)谷6元童裝專賣店結(jié)合自身廣泛的資源，以國(guó)內(nèi)外最大的兒童品牌為目標(biāo)，實(shí)行供應(yīng)商加盟制，嚴(yán)把質(zhì)量、款式、價(jià)格等各個(gè)環(huán)節(jié)，以服裝為經(jīng)營(yíng)核心，構(gòu)筑童裝、童鞋、童帽、配飾、玩具、文具等兒童產(chǎn)品體系，為每個(gè)孩子圓一個(gè)歡樂(lè)七色夢(mèng)！

有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)0－16歲兒童有4.8億，卻創(chuàng)造了每年約8000億元的兒童用品消費(fèi)市場(chǎng)，伴隨著中國(guó)新一輪的“嬰兒潮”已拉開(kāi)序幕，童裝市場(chǎng)還將以每年超過(guò)30%的幅度快速增長(zhǎng)！而且無(wú)論經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何變化，童裝剛性需求仍然有增無(wú)減！
原因很簡(jiǎn)單，隨著80后人群步入家庭生活，成為新新父母一族，童裝的發(fā)展趨勢(shì)也被注入了這一代父母消費(fèi)的影子——時(shí)尚、潮流、個(gè)性、休閑成為童裝市場(chǎng)的熱點(diǎn)訴求。

童裝變成時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)吸金量的爆增不僅給孩子們帶來(lái)了多姿多彩的絢麗童年，更給父母?jìng)儙?lái)了一個(gè)延續(xù)兒時(shí)夢(mèng)想、展現(xiàn)家庭風(fēng)采的機(jī)會(huì)！在新浪調(diào)查中，每個(gè)月給孩子買一件以上新衣服的父母超過(guò)了85%！這就意味著，城市兒童一年可能會(huì)有12-20件新裝的購(gòu)買需求！

但是，隨著全球經(jīng)濟(jì)的回落，人們的消費(fèi)也在回歸理智，“時(shí)尚拒絕奢侈，愛(ài)美不要浪費(fèi)”成為了新新父母一族的消費(fèi)口號(hào)。對(duì)于既求質(zhì)又求量的父母?jìng)儊?lái)說(shuō)，動(dòng)輒幾百元的品牌童裝固然好，可經(jīng)常消費(fèi)也不能承受。為此聰明的父母?jìng)冮_(kāi)始動(dòng)起了腦子，如何既要讓孩子穿得漂亮穿得健康，但也不可以太浪費(fèi)，既要品牌的款式、質(zhì)量，又要低廉的價(jià)格。于是，6元童裝應(yīng)運(yùn)而生，將眾多品牌童裝集于一堂，通過(guò)獨(dú)特的運(yùn)作模式將價(jià)格壓至最低，那些中等收入家庭的父母自然把“既便宜又漂亮、既時(shí)尚又健康的6元品牌童裝”列為首選，把6元童裝列為親子購(gòu)物的第一站！

    因此，在中國(guó)9600萬(wàn)平方土地上，或許成人服裝流行有先后，但童裝潮流卻同步開(kāi)花！除去渠道發(fā)達(dá)的一、二線城市，中國(guó)絕大部分三四線城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村急需品牌童裝店，價(jià)格一定不要太貴、質(zhì)量一定要可靠、款式一定要新潮，這樣的需求也只有實(shí)力強(qiáng)、渠道寬、模式新的6元童裝能夠滿足！

    十大支持：

    1、強(qiáng)勢(shì)的品牌共享歡樂(lè)谷品牌童裝總部提供整套的VI規(guī)范，統(tǒng)一視覺(jué)形象。免費(fèi)享受總部統(tǒng)一的廣告策劃宣傳和媒體廣告支持?？偛繕s獲的各項(xiàng)榮譽(yù)，總部不定期參加大型展會(huì)和統(tǒng)一策劃促銷廣告活動(dòng)，進(jìn)一步提升品牌知名度和品牌形象。

    2、專業(yè)選址、裝修設(shè)計(jì)總部協(xié)助加盟商選址，提供選址標(biāo)準(zhǔn)，并就加盟店所選店面地址進(jìn)行評(píng)估?？偛控?fù)責(zé)加盟店的裝修設(shè)計(jì)、指導(dǎo)，提供裝修施工圖、效果圖、裝修手冊(cè) 。

    3、專業(yè)化的培訓(xùn)系統(tǒng)總部對(duì)加盟店員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)，定期派人員對(duì)加盟店進(jìn)行交流巡查和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。包括專業(yè)知識(shí)(含面料，搭配，色彩，時(shí)尚走線)、經(jīng)營(yíng)管理，銷售技巧、客戶管理、物流管路(進(jìn)銷存管理)。經(jīng)營(yíng)設(shè)備的正確使用、產(chǎn)品陳列擺放等 。

    4、標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式對(duì)整套業(yè)務(wù)體系從選址到開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)制定標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化模式，供加盟店經(jīng)營(yíng)使用，提供運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、產(chǎn)品知識(shí)手冊(cè)、員工培訓(xùn)手冊(cè)、歡樂(lè)谷童裝店成功運(yùn)營(yíng)手冊(cè) 。

    5、強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)推廣與量身定制策劃總部提供獲得的各項(xiàng)認(rèn)證和取得的企業(yè)榮譽(yù)，供加盟商營(yíng)運(yùn)宣傳。總部良好的商業(yè)信譽(yù)，領(lǐng)先于行業(yè)的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力以及實(shí)用的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃為各加盟商提供合作雙贏的強(qiáng)大后盾 。

    6、完善的物流管理系統(tǒng)實(shí)行全國(guó)全程自由挑選貨品，總部負(fù)責(zé)向全國(guó)各加盟商提供物流管理及配送服務(wù) 。

    7、靈活的調(diào)換貨機(jī)制為保證加盟商的權(quán)益，總部允許加盟商根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要及銷售的實(shí)際狀況，對(duì)部分產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)、換貨 。

    8、促銷支持：按照淡旺季，不定期推出不同形式的促銷方案，及配送促銷產(chǎn)品、海報(bào)、產(chǎn)品宣傳資料 。

    9、產(chǎn)品研發(fā)：每年不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、包裝，根據(jù)市場(chǎng)需求，在加盟商有足夠量的支持下，總部可專門為不同加盟區(qū)域開(kāi)發(fā)適合該區(qū)域銷售的產(chǎn)品。

武漢宇軒宏達(dá)服飾有限公司，秉承“歡樂(lè)童裝”理念，閃亮登場(chǎng)!告別沉悶、揮別過(guò)時(shí)、放下“孤獨(dú)”，只留快樂(lè)!

宇軒宏達(dá)公司集研發(fā)、制造、營(yíng)銷為一體，依托武漢地緣優(yōu)勢(shì)，囊括了一大批童裝科技人才、兒童教育專家和營(yíng)銷精英。利用武漢坐鎮(zhèn)中國(guó)核心地帶的強(qiáng)大包容力，將世界潮流囊括一身，特別用“快樂(lè)無(wú)極限”為童裝設(shè)計(jì)理念，將歡樂(lè)因素導(dǎo)入服裝圖案、款式、配飾中，塑造出一種積極向上、歡樂(lè)開(kāi)心的著衣氣氛，令“歡樂(lè)谷6元童裝”同步世界“潮童”走向，永遠(yuǎn)快樂(lè)一步!

同時(shí)，公司更是依托自己的強(qiáng)大資金運(yùn)作、生產(chǎn)加工和業(yè)內(nèi)人脈實(shí)力，形成了三大產(chǎn)品體系，“自主生產(chǎn)+折扣產(chǎn)品+外貿(mào)精品”，以'6元"起驚爆秒殺，抄底直供，確保低價(jià)高利潤(rùn)，投資商各個(gè)賺到爆!