創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

梵非時(shí)尚女裝，時(shí)尚品牌，整合千余品牌之女人最愛集于一店，用超值量販，重新定位時(shí)尚女裝的買與賣。上千個(gè)品牌，統(tǒng)攬潮流、美麗、時(shí)尚、自我，演繹真正的優(yōu)雅、青春、激情、夢(mèng)想和健康。

梵非時(shí)尚女裝項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：

我大故我強(qiáng) 梵非時(shí)尚女裝進(jìn)貨的原則就是“低于任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拿貨價(jià)的25%”!

為此，梵非總部分析了大量生產(chǎn)企業(yè)心態(tài)和目前困局后開始有技巧實(shí)現(xiàn)原則：

首先，梵非總部依托旗下超強(qiáng)終端實(shí)力讓企業(yè)不敢小看，馬上降低價(jià)格期望進(jìn)入此龐大系統(tǒng);

其次，憑借公司雄厚資金實(shí)力，與眾多企業(yè)廣泛接觸，形成“供貨商競(jìng)標(biāo)機(jī)制”，只進(jìn)同等品質(zhì)最低供貨價(jià)的企業(yè)貨品，確保每一產(chǎn)品均為最低價(jià)格。

第三，考慮到許多服裝生產(chǎn)企業(yè)都必須留有5%-10%的尾單，而越是知名品牌服裝，為保障其終端銷售尾單就越多的實(shí)際情況，梵非時(shí)尚女裝利用現(xiàn)金結(jié)帳的“豪氣”作風(fēng)，讓那些急需回籠資金的企業(yè)不計(jì)成本提供產(chǎn)品，期望用小損失換回可用資金。

梵非層層策略遞進(jìn)，終將進(jìn)貨源頭牢牢控制于手，梵非坐莊選企業(yè)“逼迫”供貨企業(yè)“傾價(jià)傾銷”，均價(jià)低于同類競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)貨的25%以上!

同時(shí)，梵非時(shí)尚女裝總部為保證店鋪貨源充足，細(xì)分服飾產(chǎn)品貨源構(gòu)成，并按比例切割，最大限度確保所進(jìn)貨物低價(jià)充足。

女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭，其一直引領(lǐng)著時(shí)尚和潮流，是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購(gòu)買服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最多的，有得女裝者得天下一說(shuō)。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場(chǎng)里，女裝品牌眾多，各品牌之間差距不大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，排在前十位的品牌之間市場(chǎng)綜合占有率的差距并不大，總和也只在15%左右。

梵非時(shí)尚加盟條件：

1、具備一定經(jīng)濟(jì)投資能力和良好的信譽(yù)，具備良好的投資心態(tài)及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

2、有一定的經(jīng)營(yíng)能力和開發(fā)市場(chǎng)的能力。

3、能堅(jiān)決貫徹落實(shí)總部的工作要求。

4、對(duì)物流工作有一定的經(jīng)驗(yàn)。

5、有一定的市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。

北京梵非時(shí)尚服飾有限公司為資深的連鎖總部，是商務(wù)部首批備案的正規(guī)加盟連鎖企業(yè)。自創(chuàng)業(yè)伊始即在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)品品牌建設(shè)、托管經(jīng)營(yíng)服務(wù)，特別專精服裝、服飾業(yè)的品牌梳理、建設(shè)工作。并利用北京首都信息優(yōu)勢(shì)，大量汲取世界流行要素和發(fā)布會(huì)前沿精神，開創(chuàng)出“低價(jià)時(shí)尚更光榮”創(chuàng)業(yè)理念，引領(lǐng)中國(guó)內(nèi)地風(fēng)潮走向。而“專注態(tài)度、敏銳嗅覺、精密控制”則讓梵非公司成為匯集歐美、港臺(tái)等不同時(shí)尚風(fēng)格于一身的服裝折扣業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，多次獲得相關(guān)商業(yè)部門的嘉獎(jiǎng)。

特別一提的是公司總部鄰近全國(guó)最大的物流港之一—漢龍物流港。而在全國(guó)幾大服裝流派的中心生產(chǎn)區(qū)域梵非總部均設(shè)有固定辦事處和倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)。如此便捷的物流配送體系，發(fā)送至全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端都異常快捷。進(jìn)出貨物2-3天即可直達(dá)目的地，確保各地經(jīng)營(yíng)者貨如輪轉(zhuǎn)，方能一直霸占時(shí)尚領(lǐng)地。