愛親母嬰供貨快扶持力度加大！

行動(dòng)開展，思想為先，拓展思想的寬度，才能讓愛親門店有更多的發(fā)展之路。愛親母嬰副總經(jīng)理?xiàng)铨埾壬謩e從體系升級(jí)、***運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化管理、營(yíng)采銷“三位一體”化、服務(wù)賦能及樣板店打造等多個(gè)維度，詳細(xì)闡述了對(duì)愛親門店的扶持計(jì)劃，其中的“四提一強(qiáng)”，即提店效、提人效、提專業(yè)、提利潤(rùn)、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，更是體現(xiàn)出了運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)助力門店攻堅(jiān)克難、*占市場(chǎng)份額的決心。

除“前鋒”部門外，“后衛(wèi)”部門的新思路、新觀點(diǎn)也不斷涌現(xiàn)，對(duì)于“如何讓員工熱愛愛親品牌”、“如何讓小門店**”、“如何提升店效”等問題，供應(yīng)鏈中心、信息中心、財(cái)務(wù)中心、商學(xué)院、企管中心、門店管理事業(yè)部等部門，各抒己見，并各表支持決心，不達(dá)目的誓不罷休，堅(jiān)定的信念相互感染著。

與此同時(shí)，本次大會(huì)還邀請(qǐng)了君鳴老師為大家分享了《業(yè)績(jī)突破心法之**沖刺》，大家深受鼓舞。我們*可怕的敵人，往往就是沒有堅(jiān)強(qiáng)的信念。美國(guó)管理學(xué)家托馬斯·彼得曾說(shuō)過，“一個(gè)偉大的組織能夠長(zhǎng)期生存下來(lái)，*主要的條件并非結(jié)構(gòu)、形式和管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量以及這種信念對(duì)全體成員的感召力。”愛親母嬰不畏挑戰(zhàn)，保持定力，致力與加盟合作伙伴實(shí)現(xiàn)共贏，其強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)，先人一步的行動(dòng)力，*大的發(fā)展韌性，促使其商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，斬獲佳績(jī)無(wú)數(shù)。

愛親母嬰在品牌升級(jí)、門店賦能、體系升級(jí)、團(tuán)隊(duì)鑄煉等方面進(jìn)行有力探索，創(chuàng)新活力不斷釋放，獲得了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與品牌口碑的雙豐收，始終走在母嬰行業(yè)**。這充分證明愛親母嬰決策部署的正確性，也充分彰顯了愛親母嬰對(duì)瞬息萬(wàn)變的母嬰市場(chǎng)的駕馭能力。

在激烈的討論聲中，偌大的蛋糕呈現(xiàn)在了大家眼前，本次誓師大會(huì)也落下了帷幕。大家信心滿滿，紛紛表示將始終如一貫徹陳董精神，攜手并肩同舟共濟(jì)，在凝聚與奉獻(xiàn)中閃耀團(tuán)結(jié)之光，彰顯團(tuán)隊(duì)力量之美，為“70天大戰(zhàn)”奮力拼搏，助力門店圍獵江湖**，與門店合力讓愛親這艘航船劈波斬浪，駛向更遠(yuǎn)的地方。