前段時(shí)間,國(guó)產(chǎn)品牌華為為中國(guó)人在**上掙足了臉面。****5G技術(shù),讓中國(guó)再次走在科技發(fā)展的前端。
會(huì)想起來,這些年中國(guó)的發(fā)展,離不開一些有良心、有實(shí)力企業(yè)家或品牌。其實(shí)在華為之前,中國(guó)的通信技術(shù)在世界都是排在**的。以前不就有個(gè)說法嗎,中國(guó)人坐輕軌都玩手機(jī),外國(guó)人都看書看報(bào),但其實(shí)是因?yàn)橥鈬?guó)人的輕軌里沒有手機(jī)信號(hào)哈哈~
匯源集團(tuán)的創(chuàng)始人朱新禮,是位頗為低調(diào)卻又****色彩的企業(yè)家,1992年春天,于縣外經(jīng)委擔(dān)任副主任的朱新禮在所有人震驚的目光中,辭掉鐵飯碗,宣布下海創(chuàng)業(yè)。作為一名常年工作在基層的干部,朱新禮對(duì)農(nóng)村和果農(nóng)有著深厚的感情,眼看著成熟的果子因交通、信息及工業(yè)的滯后而爛掉,豐產(chǎn)不豐收,果農(nóng)們就注定無法翻身致富,朱新禮痛心之余,更堅(jiān)定了自己的想法。
在**批準(zhǔn)之后,朱新禮義務(wù)反顧地接手了當(dāng)時(shí)負(fù)債1000多萬,已經(jīng)3年沒有發(fā)工資的縣辦罐頭廠。同年6月,朱新禮在沁源縣水果罐頭廠的基礎(chǔ)上,成立了淄博匯源有限公司,正式開啟了波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)之路。

別人創(chuàng)業(yè)是從0開始,朱新禮創(chuàng)業(yè)卻是從負(fù)1000萬開始,其中的艱難困頓并非言語可以講述,只能大家自己去想象。
但在這樣的困境中,朱新禮沒有妥協(xié),而是保持信心不斷尋找機(jī)會(huì)。終于,再一次德國(guó)的展銷會(huì)上,朱新禮憑借著產(chǎn)品品質(zhì)和自己誠懇的態(tài)度,打動(dòng)了一家外國(guó)公司,拿到了500萬美元的出口訂單。從此時(shí)開始,匯源果汁絕處逢生,走向了國(guó)民果汁的發(fā)展之道。
2、國(guó)民果汁匯源的成功和衰落
在一個(gè)努力付出就能收獲回報(bào)的時(shí)代,沒有被創(chuàng)業(yè)負(fù)起點(diǎn)所擊倒的朱新禮無疑是這個(gè)時(shí)代主角。
很快,朱新禮靠著努力和堅(jiān)持,將匯源果汁的名號(hào)越大越響。終于,他不用再自己去找渠道,而是全國(guó)各地的分銷商和店家,主動(dòng)找上門來要采購匯源果汁的貨。生意走上了正軌,*和名譽(yù)都越來越多,甚至**和外資企業(yè)都紛紛走上門來。也是在此時(shí),匯源果汁走向了資本運(yùn)作的道路。
2008年9月,可口可樂宣布以總價(jià)179.2億港元收購匯源果汁所有股份。這是當(dāng)時(shí)可口可樂在中國(guó),也是在其發(fā)展史上除美國(guó)外*大的一筆收購交易。
可是2008年是什么時(shí)候?正是北京**會(huì)的日子,全國(guó)人民群眾都關(guān)注著與國(guó)家有關(guān)大小事情,而曾經(jīng)大家都愛的國(guó)民果汁,竟然要變賣成外國(guó)品牌資產(chǎn),這如何能忍?
一紙噩耗傳來,商務(wù)部以反壟斷法為由對(duì)這起收購進(jìn)行了否決。朱新禮的行為被認(rèn)為是“經(jīng)濟(jì)漢奸”,遭到各方口誅筆伐。更嚴(yán)重的是,為了這起本可以順利進(jìn)行收購,朱新禮裁掉了匯源果汁一批從業(yè)人員,如今收購不成,想重拾舊業(yè),可謂難上加難了。
曾經(jīng)吃上資本運(yùn)作的甜,如今卻面對(duì)大規(guī)模的擴(kuò)張留下的后遺癥,匯源在全國(guó)布局的48家工廠,由于閑置產(chǎn)能占用了大量資金,產(chǎn)能膨脹,導(dǎo)致資金鏈吃緊,不得不向銀行大量貸款。
加上這些年來,匯源果汁的產(chǎn)品發(fā)展越來越局限,有名也就是橙汁,其它系列要么讓人感覺是仿制,沒有特色,要么口感不符合大眾的需求。
2012年,匯源迎來*次虧損,并從此一發(fā)不可收拾
3、朱新禮的成功和失?。?/p>
事到如今??瓷先?,匯源果汁已落入風(fēng)雨飄搖之中,但朱新禮這位40歲才下海、常自稱“農(nóng)民”的企業(yè)家卻說出了一番令所有人聞之沉默的話:“說成功,有這么多的人不高興、罵我;說失敗,我把這個(gè)企業(yè)帶到現(xiàn)在沒有坑害過任何人,不管是就業(yè)、果農(nóng)還是稅收,都從中受益?!?/p>

小編在前文中說過,創(chuàng)辦匯源這個(gè)國(guó)民果汁品牌的朱新禮,屬于當(dāng)初那個(gè)“奮斗就能有回報(bào)”的時(shí)代。但如今,時(shí)代變了,這是一個(gè)“合理的奮斗才能有合適的回報(bào)”的時(shí)代。不選好目標(biāo),一味的埋頭苦干沒有任何意義。期望朱新禮和匯源,在往后的路上,選對(duì)道路,繼續(xù)前行!