加盟愛親母嬰店怎么樣？新品發(fā)布會落幕

據(jù)悉，為了讓運營人員在本次訂貨會上，更好地服務(wù)各門店，幫助其科學(xué)、**、合理訂貨，運營團隊在愛親母嬰副總經(jīng)理楊龍先生的帶領(lǐng)下，通宵達旦、齊心協(xié)力，借助大數(shù)據(jù)的科學(xué)分析，根據(jù)地域消費的差異性，幫助門店店主編寫出幾十種不同的訂貨模板，讓訂貨結(jié)構(gòu)更加合理，盡量避免庫存積壓與產(chǎn)品不夠賣的現(xiàn)象，據(jù)悉，本次訂貨會還增設(shè)審單組 >> ，對于訂貨結(jié)構(gòu)不合理的門店，審單組成員現(xiàn)場給予科學(xué)指導(dǎo)。門店店主對于本次訂貨會，給予很高評價，據(jù)了解，單店訂貨額同比翻了一倍。

如何升級現(xiàn)有模式?升級后能為門店帶去什么好處?愛親零售運營中心總監(jiān)陳澤芬女士為大家做了精彩分享，從探索***、調(diào)整組織架構(gòu)、打造差異化競爭、鞏固新零售體系等方面做分析，就是讓愛親門店在激烈的競爭態(tài)勢下穩(wěn)穩(wěn)扎根，提店效、提人效、降風(fēng)險、強競爭、開大店、開多店。母嬰用品門店店主紛紛表示，更加清楚地了解到了愛親的模式升級，以及升級后給門店帶來的好處。

時代的東風(fēng)擂響奮進的戰(zhàn)鼓，**的脈搏跳躍著有力的節(jié)奏，創(chuàng)新成為愛親的主修課。會上，愛親*席技術(shù)官CTO**先生，為大家揭秘了數(shù)字化愛親是如何智能化匹配母嬰用品店及消費者需求的，博得了門店店主的陣陣喝彩。

如何更好地滿足消費者的需求，才是企業(yè)成功的關(guān)鍵。愛親服紡產(chǎn)品始終以原創(chuàng)環(huán)保為設(shè)計理念，緊握時尚潮流，滿足多元化需求，會上，從事服紡行業(yè)20余年的愛親服紡中心設(shè)計總監(jiān)李華女士圍繞愛親產(chǎn)品的四大核心理念，結(jié)合嬰幼市場的現(xiàn)狀及前景，逐一介紹了愛親服紡產(chǎn)品是如何實現(xiàn)原創(chuàng)、環(huán)保、時尚、高性價比的特點的，是如何緊跟時尚潮流的，讓愛親服紡產(chǎn)品自帶銷售屬性。

愛親貝貝服紡產(chǎn)品智能化匹配消費者需求，一直在用創(chuàng)新思維深挖內(nèi)功，全方位滿足消費者潛在需求，會上，在服紡行業(yè)深耕10多年的愛親商品運營中心總監(jiān)李昂女士，為大家分享了衡量一盤好貨的四大標(biāo)準(zhǔn)——量夠、結(jié)構(gòu)好、款對、時間準(zhǔn)，以及結(jié)合母嬰用品店情況自動匹配訂貨模板，多角度解決門店訂貨選擇難題，有效避免進貨不合理導(dǎo)致的貨品積壓現(xiàn)象，并舉例說明是如何讓好貨釋放大能量的。

為了更好地扶持母嬰用品加盟店，打造差異化競爭力，愛親在零售轉(zhuǎn)型與品牌力提升的戰(zhàn)略拉動下，通過部門重塑、策略優(yōu)化，讓標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)、品牌成為愛親核心競爭優(yōu)勢。會上，中國服裝設(shè)計師協(xié)會陳列師協(xié)會會員，現(xiàn)任愛親零售標(biāo)準(zhǔn)中心總監(jiān)的姜勇志先生，從部門重塑、工作**、策略優(yōu)化、促銷心法等多角度為大家做了分享，并舉例說明經(jīng)陳列、動線、氛圍調(diào)整后，給母嬰用品店帶去的好處——實現(xiàn)了營業(yè)額的提升，并表示，后期將不斷優(yōu)化策略，為門店提供標(biāo)準(zhǔn)化零售工具，助力門店吸客流、提店效。

發(fā)布會上，時尚小模特們身著愛親貝貝服裝，穿出了設(shè)計師的智慧，呈現(xiàn)給觀眾愛親的品牌文化，動感與時尚讓參會者大飽眼福。同時，愛親現(xiàn)場給予一些優(yōu)惠政策，門店訂貨熱情高漲。

愛親創(chuàng)新之*從未熄滅，模式升級從未停止，在前進的軌道上，愛親飛速奔跑，留下了一行行堅實的足跡。